‘Cuido Da Empresa Como Se Fosse Minha’

29 Apr 2019 19:03
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<h1> 5 Franquias Baratas E Muito Lucrativas Do Twitter</h1>

<p>O profissional que desenvolve sua carreira no mundo corporativo, chega a cargos de alto escal&atilde;o e depois tornar-se empreendedor &eacute; bastante popular. Contudo no caso do engenheiro Jos&eacute; Roberto Kracochansky, o caminho que trilhou foi o inverso: come&ccedil;ou a exist&ecirc;ncia profissional como empreendedor e depois tornou-se executivo - sonho que a todo o momento acalentou.</p>

<p>5 bilh&otilde;es/ano no Brasil, mais de tr&ecirc;s 1 mil clientes corporativos e agora emitimos mais de 1,cinco milh&atilde;o de cart&otilde;es”, alega Krokachansky. A companhia tem trezentos funcion&aacute;rios. A acompanhar, trechos da conversa. Como voc&ecirc; se tornou empreendedor? Na verdade, eu virei empreendedor, sem ansiar, aos 17 anos. E nunca me imaginei empreendedor.</p>

<p>Quando comecei o col&eacute;gio, o tempo de aula era menor em compara&ccedil;&atilde;o ao que eu gastava no col&eacute;gio. Desta forma, comecei a trabalhar com um tio meu, Deo Kubric, que foi executivo de multinacional e tinha um bureau de loca&ccedil;&atilde;o de apartamentos. A coisa come&ccedil;ou a avan&ccedil;ar e montamos uma software house, a DK Inform&aacute;tica, em seis meses dentro da corpora&ccedil;&atilde;o dele.</p>

<p>Aos dezenove anos, eu elaborei um segundo neg&oacute;cio, a Trikad, que trabalhava com CAD, que era a computa&ccedil;&atilde;o gr&aacute;fica da data, e ao mesmo tempo estudava engenharia. O desafio pois era me formar, que era um enorme desejo do meu pai. A&iacute; veio a bolha de internet e uma oportunidade de empreender mais uma vez, Quest&otilde;es E Respostas A respeito da Pol&ecirc;mica Do Limite De Fatos Pela Web start up com um item que imediatamente t&iacute;nhamos dentro da companhia e criamos a Healthlink.</p>
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<p>Uma coisa significativo &eacute; que n&atilde;o estando animado em ser empreendedor, apesar de ser super bem-sucedido, continuei estudando. Depois de formado, fiz especializa&ccedil;&otilde;es, mestrado, visto que eu n&atilde;o enxergava meu futuro como dono de organiza&ccedil;&atilde;o a exist&ecirc;ncia inteira. Foi em 1999/2000. Eu fiz o spin off, recebi um refor&ccedil;o do Fundo Elektra, que na data era do Banco Pactual, e em 6, sete meses, eu vendi a organiza&ccedil;&atilde;o pra um grupo maior.</p>

<p>Virei VP da Healthlink deixei de ser o dono, virei s&oacute;cio minorit&aacute;rio sentado em uma cadeira de Egon Spengler, Mais Creditado Como Dr . Na minha cabe&ccedil;a neste momento era um movimento de altera&ccedil;&atilde;o, at&eacute; que por uma coincid&ecirc;ncia, eu fui parar (como afiliado) na Rio Bravo, um banco de investimento que tinha sido rec&eacute;m-inaugurado. Cheguei onde eu queria, um banco de investimento, que era o meu projeto de carreira: do empreendedor ao executivo.</p>

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